本文摘要：在全体干部员工的共同努力下，10月份，中国铝业山西分公司实产氧化铝已完成21.01万吨，缔造历史新纪录。转入10月份以来，该公司以“力战100天，输掉存活保卫战”动员会精神为指导，各单位具体细化具体措施、狠抓落实、勇于担任、敢于奉献给，引人注目提产降耗、优化流程、联合攻关对生产的贡献，通过科学的组织、增强掌控，拜耳法重点捉产量提高，工件法重点捉消耗减少。 干部员工充分发扬“五加二”、“白加黑”精神，捉生产高效平稳运营。

在全体干部员工的共同努力下，10月份，中国铝业山西分公司实产氧化铝已完成21.01万吨，缔造历史新纪录。转入10月份以来，该公司以“力战100天，输掉存活保卫战”动员会精神为指导，各单位具体细化具体措施、狠抓落实、勇于担任、敢于奉献给，引人注目提产降耗、优化流程、联合攻关对生产的贡献，通过科学的组织、增强掌控，拜耳法重点捉产量提高，工件法重点捉消耗减少。

干部员工充分发扬“五加二”、“白加黑”精神，捉生产高效平稳运营。氧化铝系统强化铝土矿倒运、原料篦同步和原矿浆的倒送，有力确保了进料量的提高，10月份高压溶出进料量自创历史最差水平。工件法系统整体运营稳定，溶出磨下料量超过每小时242吨，刷新创意串联法生产工艺运营以来新纪录。

研制成功工作向两翼前进，优化技术指标，大力实施生产及技术方面不存在的明确事项。通过追踪技术指标，注目过程控制，增强工艺操作者，氧化铝产量大大提高、指标大大优化、消耗持续上升，已完成研制成功第三阶段目标。

该公司坚决“周二设备及生产工艺检查制度”，提早防治、消除隐患，保证设备安全性平稳运营，更进一步提高了工艺操作者水平和技术指标，第一、第二氧化铝厂高压溶出运转亲率和焙烧炉运转亲率皆创意低。

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